30/4: Grandes corazones / Big hearts
Gracias al Teaming cada dia voy conociendo mas personas con grandes corazones. Por ejemplo Andreu Enrich, jugador de la selección española de hockey y ex estudiante de EADA donde le conocí en un evento con presentación de Teaming incluido. Andreu ya esta moviendo la idea con los clubs de hockey para su fundación Stick amb India para que el Comité Olimpico incluso le ha nominado a ser deportista solidario del año. Para su proyecto y deporte Andreu viaja mucho a la India donde hace un año la empresa Inquve de Carolina Rius empezaba a hacer y apoyar el Teaming de esta manera http://www.inquve.com/compromisoSocial.htm y ahora por ejemplo el Magnum Group en Nueva Delhi ya lo aplica, mientras la fundación Sonrisas de Bombay ya ha recibido sus primeras donaciones Teaming. Inquve demuestra que difundir el Teaming siempre se convierte en acción y por eso estaba muy contento leer un mail de Pedro Sanchez de la empresa Emedialab en Malaga que van a poner el Teaming en su proximo mailing a 40.000 personas! No conozco a Pedro personalmente pero seguro que tiene el mismo gran corazón que Andreu , Carolina y todo el mundo desarrollando Teaming…
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Thanks to Teaming I am meeting every day more people with big hearts. For example Andreu Enrich, player of the Spanish national hockey team and ex student of EADA where I met him at an event with Teaming presentation included. Andreu is already moving the idea with the hockey clubs for his foundation Stick amb India for which the Olympic Committee even nominated him as solidary sporter of the year. For his project and sports Andreu travels a lot to India where a year ago the company Inquve from Carolina Rius started doing and supporting Teaming this way http://www.inquve.com/compromisoSocial.htm and now for example the Magnum Group in New Delhi applies it whereas the foundation Sonrisas de Bombay already received their first Teaming donations. Inquve shows that spreading Teaming is always converted into action and that’s why I was very happy reading the mail of Pedro Sanchez of the company Emedialab in Malaga that they will put Teaming in their next mailing to 40.000 persons! I don’t know Pedro personally but sure that he has the same big heart as Andreu, Carolina and all the people developing Teaming…
29/4: Unir compañeros / Uniting colleagues
Hace un año Elisabet Pedrosa de Catalunya Radio me hice una entrevista que causó mucho Teaming y entonces no sabía que ella también tiene una hija especial. Gina nació con el Sindrome de Rett y como madre y profesional Elisabet esta luchando mucho para la fundación donde tratan a niños como su hija. Una de sus acciones ha sido aplicar el Teaming y ella me contó que la experiencia fue muy positiva. No solo por la cantidad de compañeros que se apuntaron, sino sobre todo por la calidad de los mensajes. Muchos compañeros no sabían que Elisabet tiene este problema en casa y me dijo que gracias al Teaming había unión con compañeros donde antes había mas distancia. Ayer me envió un mail diciendo que su caso Teaming incluso ha extendido a la Corporación de Radio y Televisión donde aparte de pedir voluntariamente 1€ al mes a todo el personal han comprado 500 de sus libros sobre Gina y los ofrecen internamente por el precio Teaming de 1€. Es un ejemplo mas de que una vez que Teaming esta en marcha solo puede crecer! Por cierto desde Amsterdam me contactó Wieneke para una entrevista en el programa Pauw en Witteman (entre los mas conocidos en Holanda) y ojala genere tanto Teaming como hizo la entrevista de Elisabet!
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A year ago Elisabet Pedrosa from Catalunya Radio interviewed me which caused a lot of Teaming and by then I didn’t know that she also has a special daughter. Gina was born with the Rett Sindrome and as a mother and professional she is fighting a lot for the foundation where they treat children like her daughter. One of her actions has been applying Teaming and she told me that the experience was very positive. Not only because of the quantity of colleagues that signed up, but especially because of the quality of the messages. Many colleagues didn’t know that Elisabet has this problem at home and she told me that thanks to Teaming there was union with colleagues where before there was more distance. Yesterday she sent me a mail telling that her Teaming case even extended to the Radio and Television Corporation where apart form asking on a voluntary basis 1€ per month they bought 500 of her books about Gina and they are offered internally for the Teaming price of 1€. This is another example that once Teaming started it can only grow! By the way from Amsterdam I was contacted by Wieneke for an interview in the program Pauw en Witteman (between the best known in Holland) and I hope that this may generate as much Teaming as Elisabet’s interview did!
28/4: Adios Lluis… / Goodbye Lluis…
Hoy simplemente quiero desear desde aqui lo mejor para la familia y amigos de Lluis Ferrero quién ha fallecido el pasado sabado. Lluis tenía 14 años y era uno de los amiguitos de Mónica quién iba al mismo colegio (Folch i Camarasa) para niños sordos ciegos. Esta mañana me llamó su directora para informarnos que era un momento muy duro. Acabo de volver de su funeral donde Elly, una de las profesoras de Lluis y Mónica, me dijo con lagrimas en los ojos que esta mañana entre todos los niños han hecho un ramo de flores muy grande para Lluis… No me pasa nunca que no tengo energia para trabajar en el Teaming pero hoy sinceramente me siento triste. Estoy a punto de ver a Mónica y seguro que ella me animará. Niños especiales como Lluis y Mónica tienen y dan mucha energia positiva!
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Today I simply would like to wish all the best from here to the family and friends of Lluis Ferrereo who died last Saturday. Lluis was 14 years old and was one of the little friends of Mónica who went to the same school (Folch i Camarasa) for deaf blind children. This morning I was called by their director to inform us which was a very shocking moment. I just came back from his funeral where Elly, one of the teachers of Lluis and Mónica, told me with tears in her eyes that this morning between all the children they made a very big bouquet of flowers for Lluis… It never happens to me that I don’t have energy to work on Teaming but honestly today I feel sad. I am about to see Mónica and sure that she will cheer me up. Special children like Lluis and Mónica have and give a lot of positive energy!
27/4: Sin ser extremo / Without being extreme
Me gusta mucho cuando una empresa Teaming me invita a su convención para explicar la idea a todo el personal porque siempre genera un resultado muy directo. Esta mañana estaba en el evento del Grupo Casanova y era un lujo tener mas de una hora para hablar de cómo funciona el Teaming y también sobre cómo la idea nació gracias a mi hija Mónica. Uno de los empleados me preguntó si estaba de acuerdo que normalmente primero nos tiene que pasar algo terrible (como un accidente o una enfermedad) para empezar a construir un proyecto solidario y le contesté que estaba muy de acuerdo y que es cierto que detrás de cada ong o fundación casi siempre hay una historia personal. De vuelta a casa estaba revisando los mails y hubo un comentario de Sander de Eindhoven, Holanda (moviendo el Teaming en Parade Media Group) que también podía haber sido una respuesta a la pregunta de esta mañana. Me escribió que ve el Teaming como una nueva manera de ser solidario sobre todo para gente que aún no colaboraba con una fundación y segun el no hace falta convertirnos de golpe en Madre Teresa para mejorar el mundo! Estoy de acuerdo que trabajando en equipo no hace falta ser muy extremo, ni experiencias traumaticas para empezar a ayudar…
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I like it very much when a Teaming company invites me to their convention to explain the idea to all the staff because this always generates a very direct result. This morning I was at the event of Grupo Casanova and it was a luxury to have more than an hour to talk about how Teaming works and also about how the idea was born thanks to my daughter Mónica. One of the employees asked me if I agreed that normally first something terrible (like an accident or illness) has to happen to us to construct a solidary project and I answered him that I very much agree and that it’s true that behind every ngo or foundation there is almost always a personal story. Back home I was going through the mails and there was a comment of Sander from Eindhoven, Holland (moving Teaming in Parade Media Group) which also could have been an answer to this morning’s question. He wrote me that he sees Teaming like a new way to be solidary especially for people who still weren’t collaborating with a foundation and according to him we don’t need to convert suddenly into Mother Teresa to improve the world! I agree that working as a team we don’t need to be very extreme and we don’t need traumatic experiences to start helping…
26/4: Sin sindicatos / Without unions
Me contató Xavier Ros, Director de RRHH de Seat para explicarme personalmente su experiencia moviendo el Teaming en esta multinacional con 15.000 empleados en España. El año pasado me he reunido varias veces con el, gente de su equipo y los responsables de sus sindicatos. Todos tenían muy buena voluntad, la empresa confirmó doblar las donaciones y el reto era crear entre todos ellos un Teaming muy grande. Pero cuando había cambios y elecciones en los sindicatos el Teaming se quedó en lista de espera… Hasta el momento que un grupo de empleados se juntó para aplicar la idea sin saber nada de las reuniones anteriores. Xavier me dijo que esto es muy positivo y logicamente ha confirmado que no hay ningun problema y que la empresa multiplica las donaciones por dos! Decia que “a partir de ahora habrá un desarrollo del Teaming mas natural basado en la ilusión de los propios empleados y que para hacer el Teaming no hacen falta los sindicatos ni muchas reuniones” A veces comparo el Teaming Manager con la tipica persona que le gusta organizar las cenas de empresa o porras de fútbol. Esta persona (que siempre existe!) no necesita sindicatos o reuniones de la alta dirección para esto y tampoco para empezar el Teaming.
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I was contacted by Xavier Ros, HR Director of Seat to explain me personally his experience moving Teaming in this multinational with 15.000 employees in Spain. Last year I had various meetings with him, people of his team and leaders of their unions. They all had a lot of good will, the company confirmed to double the donations and the challenge was creating a very big Teaming between all of them. But when there were changes and elections within the unions, Teaming was put on the waiting list.. Until the moment that a group of employees got together to apply the idea without knowing anything about the previous meetings. Xavier told me that this is very positive and logically he confirmed that there isn’t any problem and that the company multiplies the donations by two. He said that “from now on there will be a more natural Teaming development based on the illusion of the employees themselves and that for doing Teaming no unions or many meetings are needed” Sometimes I compare the Teaming Manager with the typical person who likes to organise company dinners or football bets. This person (who always exists!) doesn’t need unions or board meetings for this and neither to start Teaming.
25/4: Precioso! / Beautiful!
Ayer me reuní con Pilar y Carla de Karusa que organiza el Salon Internacional de Economia Social ( http://www.salo-sies.com/ ) donde estoy invitado a hablar del Teaming. Para mi lo mas bonito de este encuentro fue cuando Pilar explicó su propio caso Teaming. Me enseñó fotos de cómo en su club de motoristas cada persona ha dado un juguete y como el total lo han llevado en grupo a un hospital infantil. Precioso! Teaming es hacer micro donaciones en equipo. Esta mini donación puede ser una cantidad simbolica por persona, un juegete e incluso una hora (ver http://blog.teaming.info/2007/12/10/1012-teaming-donando-horas-teaming-donating-hours/ ) y el equipo puede ser compañeros de trabajo, niños de un colegio, clubs deportivos, familias, etc. Carla dijo que ella hará el Teaming con sus amigos y asi puedo seguir. Pilar explicó que era emocionante ver personalmente quién recibe las donaciones y también compartir esta experiencia con sus amigos motoristas. Segun ella este contacto directo tiene un valor mucho mas grande que individualmente transferir dinero a una organización donde no conoces a nadie. Es un ejemplo mas de que todo el mundo puede empezar el Teaming hoy y que trabajando en equipo un minimo esfuerzo por persona puede generar una maxima felicidad para mucha gente!
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Yesterday I met with Pilar and Carla from Karusa that organises the International Salon of Social Economy ( http://www.salo-sies.com/ ) where I am invited to talk about Teaming. To me the nicest thing of this meeting was when Pilar explained her own Teaming case. She showed me photos of how every person withing her motorcycle club gave a toy and how the total was brought as a group to a childrens hospital. Beautiful! Teaming is doing micro donations by a team. This mini donation can be a symbolic amount per person, a toy or even an hour (see http://blog.teaming.info/2007/12/10/1012-teaming-donando-horas-teaming-donating-hours/ ) and the team can be colleagues, children from a school, sports clubs, families, etc. Carla told that she will do Teaming with her friends and I could go on like this. Pilar explained that it was exciting to see personally who receives the donations and also sharing this experience with her motorcycle friends. According to her this personal contact has a much bigger value than individually transferring money to an organisation where you don’t know anybody. This is another example that everybody can start Teaming today and that working as a team a minimum effort per person can generate a maximum hapiness to many people!
24/4: Siempre positivo! / Always positive!
Recibí un mail de Felix Soto del diario Ecolecua ( http://www.ecolecua.com.do/portada/ ) en la Republica Dominicana diciendo que quieren publicar un articulo sobre el Teaming porque ellos unicamente difunden noticias postivas! Me encanta este tipo de medios de comunicación y no podía evitar pensar en la famosa frase (al menos en España y Holanda) de Louis van Gaal “Nunca positivo, siempre negativo” acusando a la prensa de que solo escriben sobre las cosas malas. Esto ya hace 10 años y Felix Soto demuestra que los tiempos cambian! Por cierto en el 98 (cuando nació Mónica…) Louis escribió el prologo de mi libro “40 horas en 90 minutos” en que hablo de la importancia del trabajo en equipo y no me podía imaginar que esta experiencia sería tan positiva para crear el Teaming. Pero volviendo al mail de Felix me encanta ver que el Teaming tiene un desarrollo tan positivo también en la Republica Dominicana. Van subiendo las visitas y mensajes desde alli y ya escribí en este blog que la multinacional alemana Brose esta haciendo Teaming para la construcción de un colegio en Quisqueya y la semana pasada desde Punta Cana recibí de la empresa Iberostar una copia de la carta que han dado a sus empleados para empezar el Teaming y sugerir proyectos locales. Desde hace unos años ya no tengo contacto con Louis van Gaal, pero le voy a enviar estas noticias porque es todo siempre positivo!
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I received a mail from Felix Soto of the newspaper Ecolecua ( http://www.ecolecua.com.do/portada/ ) in the Dominican Republic telling that they want to publish an article about Teaming because they only spread positive news! I love these kind of media and I couldn’t avoid thinking about the famous phrase (at least in Spain and Holland) of Louis van Gaal “Never positive, always negative” accusing the press that they only write about bad things. This is already 10 years ago and Felix Soto shows that times are changing! By the way in 98 (when Mónica was born…) Louis wrote the prologue of my book “40 hours in 90 minutes” in which I talk about the importance of teamwork and I could not imagine that this experience would be so positive for creating Teaming. But going back to the mail of Felix I love to see that Teaming has such a positive development also in the Dominican Republic. The visits and messages are rising from there and I already wrote at this blog that the German multinational Brose is doing Teaming for the construction of a school in Quisqueya and last week from Punta Cana I received from the company Iberostar a copy of the letter they gave their employees to start Teaming and suggest local projects. Since some years I don’t have contact with Louis van Gaal anymore, but I will send him this news because it’s all always positive!
23/4: El momento justo / The right moment
“El momento justo” es una de las cosas que me escribió Emma de Johannesburgo. Se refiere al hecho que encontró la idea a través de Facebook donde Kamelia (muchas gracias, mira lo que estas causando!) de Amman ha creado el grupo Teaming y sin estas nuevas tecnologías hubiera sido muy dificil difundir el Teaming en Sudafrica o Jordania. Pero Emma también me decia que es un buen momento para proponer el Teaming a sus compañeros de la empresa Vodacom donde trabaja porque segun ella es una organización muy moderna, abierta a este tipo de iniciativas y donde la responsabilidad social ahora es muy importante. Hablando de empresas modernas… me envió un mail Salvador Torres de la empresa Proclinic (donde empezaron el Teaming el año pasado) diciendo que en España estan seleccionados entre las 10 empresas “Mejor sitio para trabajar” compartiendo este honor con otras empresas Teaming como Samhoud, Grupo Intercom o Danone. Es el momento justo para el Teaming como decia Emma! Para empresas modernas y sociales y moviendose mucho gracias a internet!
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“The right moment” is one of the things Emma from Johannesburg wrote to me. She refers to the fact that she found the idea through Facebook where Kamelia (many thanks, look what you are causing!) from Amman created a Teaming group and without these new technologies it would have been very difficult to spread Teaming in South Africa or Jordan. But Emma also told me that it is a good moment to propose Teaming to her colleagues of the company Vodacom where she works because according to her this is a very modern organisation, open to these kind of initiatives and where now the social responsibility is very important. Talking about modern companies… I got a mail from Salvador Torres from the company Proclinic (where they started Teaming last year) telling that in Spain they have been selected between the 10 companies “Great place to work” sharing this honor with other Teaming companies like Samhoud, Grupo Intercom and Danone. It’s the right moment for Teaming as Emma said! For modern and social companies and moving a lot thanks to the internet!
22/4: Pequeños cambios / Small changes
En un comentario de ayer en este blog Airis dice (aparte de unas cosas muy bonitas sobre Mónica) que “duele que el mundo piensa que no se puede hacer nada para cambiar las cosas” Estoy muy de acuerdo pero al mismo momento también me alegro ver que cada dia hay mas gente haciendo el Teaming que ya esta generando pequeños cambios. Por ejemplo Antonio Corbetta de Epoche me escribió que ya han transferido su donación Teaming a la Ong Belavenir en Madagascar. José Luis Guirao quien creó este proyecto estaba en Barcelona hace medio año con su mujer y me dijo que “con 4 Euros en su zona puede comer una familia durante una semana y estan salvando vidas con muy poco”. Por eso en Epoche acaban de hacer algo muy importante! Aparte de esta acción también ayudan difundiendo el Teaming con este link en su web http://www.epoche.org/ y he visto que Antonio incluso acaba sus mails diciendo “Yo apoyo Teaming” cosa que ya hace mucha gente y que aumenta cada dia las visitas a la web. Entre todos podemos cambiar muchas cosas!
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In a comment yesterday at this blog Airis tells (apart from some very nice things about Mónica) that “it hurts that the world thinks that nothing can be done to change things” I very much agree but at the same time it also makes me happy to see that every day there are more people doing Teaming which is already generating small changes. For example Antonio Corbetta from Epoche wrote me that they already transferred their Teaming donation to the Ngo Belavenir in Madagascar. José Luis Guirao who created this project was in Barcelona half a year ago with his wife and he told me that “with 4 Euros in his zone a familiy can eat during a week and they are saving lifes with very little”. That’s why in Epoche they just did something very important! Apart from this action they also help spreading Teaming with this link at their web http://www.epoche.org/ and I have seen that Antonio ends his mails saying “I support Teaming” something already many people do and which is increasing every day the visits to the web. Between all of us we can change a lot of things!
21/4: Mas bancos / More banks
Mas sorpresas de cómo el Teaming se esta difundiendo! Por ejemplo entre compañeros de una misma empresa pero trabajando en diferentes paises. Me refiero concretamente a Deutsche Bank porque recibí un mail de Piya Dawan quién trabaja para esta multinacional en Londres. Me dice que ha conocido el Teaming por sus compañeros que lo estan haciendo en España (yo no lo sabia!) y me pregunta cual es la manera mas habitual para empezar el Teaming en un banco. Escribí a Piya que ya he visto muchos casos diferentes. Por ejemplo Adolfo Crespo de CAI en Zaragoza es un empleado que ha movido el Teaming desde abajo hacia arriba en la sede (he estado con ellos en septiembre para una presentación pero Adolfo ha sido el autentico motor) mientras Daniel Torras, Director de Desarrollo de La Caixa esta aplicando el Teaming desde arriba hacia abajo ofreciendo la idea en la web de los empleados. También hay ejemplos de personas que primero lo empiezan con una oficina (Andrés de Morgan Stanley y Loes de ABN AMRO) y despues se desarrolla mas a través de las oficinas centrales y asi podría seguir no olvidando la creatividad de Borja de Caja Navarra! http://www.youtube.com/watch?v=gK2O1rAzfaI Con un poco de energia positiva el Teaming siempre es posible. No lo creo, lo veo…
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More surpises about how Teaming is being spread! For example between colleagues of a same company but working in different countries. I refer concretely to Deutsche Bank because I received a mail from Piya Dawan who works for this multinational in London. She told me that she learned about Teaming because of her colleagues who are doing it in Spain (I didn’t know this!) and she asks me what is the most usual way to start Teaming in a bank. I wrote to Piya that I have seen already many different cases. For example Adolfo Crespo from CAI Zaragoza is an employee who moved Teaming bottom up at the headquarters (I have been with them in September for a presentation, but Adolfo has been the real engine) whereas Daniel Torras, Development Director of La Caixa is applying Teaming top down offering the idea at the employees web. There are also examples of persons who first start it with one office (Andrés of Morgan Stanley or Loes of ABN AMRO) and afterwards it is developed through the central offices and I could go on like this not forgetting Borja’s creativity within Caja Navarra! http://www.youtube.com/watch?v=gK2O1rAzfaI With a little bit of positive energy Teaming is always possible. I don’t believe this, I see it…
